Handwerks-Unternehmen wachsen durch einen engagierten Chef und fleißige Mitarbeiter oft sehr schnell. Dabei wird die Überprüfung der über die Jahre hinweg gewachsenen Organisationsstrukturen oft vergessen!

Diese Strukturen selbst aufzubauen, ist theoretisch möglich. Die maßgebliche Person für diese Aufgabe - der Chef - ist aber derart in das Tagesgeschäft eingebunden, dass kein Raum für solche Gedanken bleibt.

Viel Arbeit produziert viele Vorgänge, die bearbeitet werden müssen. Die verfügbare Zeit, um das alles zu schaffen, ist nicht vermehrbar. Man merkt, dass irgendetwas nicht stimmt. Zusätzliches Büropersonal ist aufgrund der hohen Lohnkosten sehr teuer. Diese Zwickmühle lässt sich nur dadurch lösen, die verfügbare Zeit besser zu organisieren.
Das Rad muss hier nicht neu erfunden werden. Bewährte Organisationskonzepte, von vielen Ihrer Kollegen bereits erfolgreich umgesetzt, sind vorhanden. Bereits einzelne Maßnahmen können Ihre Organisation verbessern, erst recht die Gesamtlösung bewährter Maßnahmen, die ineinander greifen.

Eingebettet in ein optimales Finanzierungsmodell fallen viele Entscheidungen schneller und leichter.